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巨信全面预算及绩 效监系统  
    巨化信息在多年的 企业信息化实施经验和开展全面预算管理软件开发积累的基础上,推出的“巨信全面预算及企业绩效管理系统” 典型地体现了企业 的全面预算管理的三大职能理论。系统与企业业务管理信息系统相互作用,可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理控制、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考核依据,从而能够给企业管理者一幅前瞻性的企 业全貌。
    与此同时,系统依 托商业智能技术实现的企业绩效管理应用可以为企业提供更深邃的洞察力来更好地管理企业运营,以便能更好地适应不断变化的商业环境、市场和外部监管,预见企业未来的经营方向,制定正确的战略。通过集团企业级的财务合 并和报表分析应用,让用户深刻了解企业当前的经营状况;通过跟踪和管理整个企业的绩效仪表盘,更加简单方便的了解自身的财务和业务绩效;通过对每一个企业战略业务单元(SBU)独特的运营战略 、绩效衡量以及商业分析的支持可以最优化企业的资源利用、管理复杂的资本项目、提高运营效率、有效控制成本。
    通过本系统的实施 ,企业ERP系统的功能将进一 步拓展,原有信息系统定位于业务处理和控制的操作管理平台,实现了企业“正确地做事”,主要定位于企业的管理操作层面应用;而“巨信全面预算及企业绩效管理系统”则成为企业预算管理体系及领导层的查询分析和决策分 析平台,定位于企业的高层应用。
 
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